ほげにっき

hogedigoの日記

PMって

雑用だよね、やっぱり。技術的素養はなくてもいいかも。


でもプロジェクトに技術的な決断を下せる人はやはり必要。その人は別にプロマネじゃなくてもいい。兼任できればすごいけど、厳しいんじゃないかな。


多くのプロジェクトの問題は、プロマネと技術責任者を兼任するスタイルをとっているにも関わらず、プロマネに技術的素養が足りないこと。技術的な決断を下せないのでプロジェクトが停滞してしまう。