シネコンでポスター見て初めて知ったのだけど、マネーボールが映画化されるのね。 以前書いた原作の書評 この本はとても面白かったけど、映画となるとどうだろう。 アスレチックスも結局優勝とかしてないから盛り上がる場所もあまりなさそうだし。なにしろ当…

人間は感情で動くんだ、ということを論理的に理解して、合理的に攻めるのだ。

バックトゥザフューチャーで、ドクが最後に言ったセリフ。 Roads? Where we're going, we don't need roads. 直後デロリアンは宙に浮き未来に向けて飛び立った。

「立ち止まって考えるのではなく、歩きながら考えろ」 誰の言葉？

会社の人にファイルをメールで自分宛に送る様依頼をした。次の日の朝そのファイルを処理する為に早く出社したが、メールが来ていない・・・。アイタタタ。 でもこれは自分が悪かった。。人に仕事を頼む時は「いつまでに出来るか」を確認すべきだった。

近所の歯医者で歯のクリーニングをしてもらったら、技師さんがやたら腰の低い人だった。 とにかくひたすら謝る。「痛くさせてごめんなさい」とか「不快な思いをさせてすみません」とか。ある施術を頼んでも「満足して頂けるか分かりませんが・・・」などと言…

先週、新年会をやった。飲み放題コースで２時間制限だったのだが、２時間キッカリで店の人から「スミマセン、お時間ですので」という声が。話が盛り上がっていたのですぐに席を立たなかったのだが、５分位してまた言われて、仕方なく店を出た。 まあ時間制限…

引用の引用。 自由は置き物のようにそこにあるのではなく、現実の行使によってだけ守られる。いいかえれば日々自由になろうとすることによって、はじめて自由でありうるということなのです。 丸山眞男著『日本の思想』より いい文章ね。有名なのか。知らんか…

オフショア開発で中国の人と英語でチャットしていると、時々おかしな単語や英語が目に入ってくる。最初は自分の予想・予測でカバーできるものは黙ってスルーしていたが、最近は指摘or質問する様にしている。黙ってたらずっとそのままだし、やっぱりその方が…

もともと整理が苦手だったが、起業してますますTODO管理の必要性を感じたので↓↓を読んだ。はじめてのGTD ストレスフリーの整理術作者: デビッド・アレン,田口元出版社/メーカー: 二見書房発売日: 2008/12/24メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 127人 ク…

竹中さんがテレビで「正規雇用社員が守られすぎてるのが一番問題」という様なことを言っていた。まったくもって同感だ。 「企業は雇用をする為じゃなく、利益をあげて存続する為に存在している」

絶対に他人より損をしたくない、と思っている人は、全く同じ大きさに切られたケーキをみても、自分の方が小さく見えるだろう。 自分がちょっとだけ損をしてもいい、くらいの気持ちでいる方がきっと幸せになれる。 あとちょっと話が違うけど、目先の小さな損…

近所のラーメン屋、出来たばかりなのだが、結構人気があっていつも行列が出来ている。スープがなくなり次第閉店となる。 今日その前を通ったら、シャッターが閉まっていた。まだ夕方だったのでさすがにスープが切れることはないだろうし、どうしたのかなと思…

営業でいつも「弊社の売りたいモノはパッケージではなく、あくまでも受託開発だ」ということを説明するのだが、相手はしばらくするといつの間にかパッケージ販売の文脈で話し始める。「パッケージ売るのは大変だよ」とか。 商品の差別化って大事だけど、それ…

山よりでかいイノシシはいない 案ずるより産むが易し、てことかな。

不易を知らざれば基立ちがたく、流行を辨えざれば風あらたならず 不変の真理を学ばなければ基本は身につかず、変化をわきまえなければ新しいモノは生み出せない。

なんかよさげ・・・↓↓ 「本音チェアー」で仕事する――立てヒザ、あぐら、正座もできる - ITmedia エンタープライズこっちのコンセプトも共感。 Luxos (ラクソス)｜チェア｜株式会社オカムラ http://www.okamura.co.jp/product/seating/ercio/index.html

マネー・ボール (RHブックス・プラス)作者: マイケル・ルイス,中山宥出版社/メーカー: 武田ランダムハウスジャパン発売日: 2006/03/02メディア: 文庫購入: 26人 クリック: 216回この商品を含むブログ (165件) を見るメジャーリーグのオークランド・アスレチ…

任天堂岩田社長 「自分たちは、なにが得意なのか。 自分たちは、なにが苦手なのか。 それをちゃんとわかって、 自分たちの得意なことが活きるように、 苦手なことが表面化しないような方向へ 組織を導くのが経営だと思います」 HOBO NIKKAN ITOI SHINBUN - 1…

Customer Relationship Managementじゃなくて、Crew Resource ManagementまたはCockpit Resource Managementだそうな。 私達の仕事は、機長、副操縦士、航空機関士が、チームを組んで一つのフライトを完遂します。チームで仕事をする時、どうしても権限を持…

重要なポイントはわざと曖昧にしておいて、相手から質問されるように仕向ける。※重要なポイントのみ。全体が曖昧になるのは問題外

ウィキペディアみたいに、誰でも書き込める未来年表がほしい。

ブルー・オーシャン戦略がわかる本 (Shuwasystem Business Guide Book)作者: 中野明出版社/メーカー: 秀和システム発売日: 2006/07/28メディア: 単行本購入: 8人 クリック: 27回この商品を含むブログ (18件) を見るとりあえず薄い方から読んだ(^^; 分かりや…

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重箱のスミつつきますが・・・ 「仕事の仕方を知らないと思った。チームで仕事をする、仲間と仕事をする、意思を伝える――ひとことで言うとコミュニケーションができていない。つかみ合いのけんかなど、見たこともない」 つかみ合いのけんか・・・て普通ない…

僕は運命論者だ。 運命は全てプログラミングされている。 全ての結果は原因があって発生する。 蝶の羽ばたきが地球の裏側で竜巻を発生させる。 ただし、ヒトが全ての運命を予知することは不可能だ。 そういう意味で、僕は不可知論者でもある。 予知は不可能…